留任阈值 是新员工最有可能离开公司的时间点。换句话说，N。
适应满意度 是员工对工作各个方面的评价：时间安排、薪酬、条件、与同事和管理层的关系等。
培训完成率 是成功完成培训的员工人数除以新员工总数。
公司自行决定跟踪和分析哪些入职指 退出数据 标。收集的数据有助于确定人力资源流程中需要改进的领域，并提高未来合适人才的参与度和保留率。
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关于员工入职的常见问题
每个重视员工并希望帮助新人快速适应团队、 业务主管 发挥其职业潜力的组织都应该实施入职培训。
准备工作场所，创建任务并为新员工分配导师，参观公司并提供所有必要信息，以便新员工轻松融入工作流程。
什么是员工入职前培训？
入职前培训是在候选人接受工作邀请后立即开始，并持续到其入职第一天的过程。入职前培训的目标是让新员工为即将到来的工作做好准备，并对公司形成积极的第一印象。
这可能包括通过在线会议介绍团队、提供有关公司和工作流程的重要信息以及提供工作所需的设备。
如何组织开发人员的入职培训？
入职开发人员需要考虑他们的技术工作的具体情况。以下是一些建议：
技术培训。确保开发人员可以访问所有必要的系统、程序和工具。