出现的挑战。
IT基础设施不足
DX 需要 IT 的支持，因此如果没有适当的内部 IT 基础设施，就很难推广。很少有企业对IT基础设施进行持续的投资，很多情况下， WhatsApp 号码数据 快速推进数字化转型所需的基础设施还没有到位。在实施推动数字化转型的战略时，您必须从制定 IT 预算和开发基础设施开始。然而，现实情况是，选择长期所需的系统非常困难，许多公司无法开展 DX。
DX人才短缺且培训困难
DX人才短缺是一个重大的管理问题。如果能够确保充足的人力资源，合理且顺利地推进DX，那么IT基础设施的开发和战略 的推进都 免费 CRM：优势、集成、移动 CRM 和功能 可以委托给他们。然而，日本缺乏 DX 人才，而且仍然很难找到合适的人才。在企业内部培养DX优秀的人才，因此很多企业因缺乏推动DX的人力资源而无法起步。
管理者为了推进DX，需要制定业务战略，并规划出将其应用到具体业务和运营中的路径。然而，制定数字化转型战略是一项重大挑战。除非您实施一项不仅能通过 DX 提高业务价值而且还能作为创造新价值的驱动力的战略 汤加营销 ，否则您将无法获得有利地位。另一个主要问题是企业管理者本身对DX缺乏足够的了解，这使得制定DX战略变得困难。
解决数字化转型管理问题的要点
数字化转型的管理挑战如此紧迫，以至于人们很容易认为推动数字化转型是不可能的。不过，只要做好以下三点，这个问题就可以解决，所以，我们积极地去解决吧。