CRM 在银行和金融行业实施时也会带来挑战。要小心，因为有些情况下采用这种方法的弊端可能会大于好处。这里我们将解释实施 CRM 时可能出现的一些问题。
实施和开发成本高昂
引入 CRM 可能需要很大的初始投资。如果尝试引入适合您公司的系统，则需要花费几个月的时间来开发该系统。开发成本从几百万 Viber 号码数据 日元到一千多万日元不等，实施的门槛肯定很高。
不过，也有一些CRM系统是打包的，易于实施。前期成本几乎为零，一般几天到几十天就可以实现，无需定制。即使您要求定制，您也可以在一个月内开始运营，包括设置。
教育成本高昂
实施 CRM 的一大挑 战是教育。即使您引入了 CRM，但如果您的员工不接受并正确使用它，它也不会发挥作用。需要培训员工养成将 通过敏捷营销提高团队满意度和成长的三种方法 客户信息录入CRM的习惯，并在提供服务或开展销售活动时参考和使用CRM。当引入新系统时，人们很容易感到不满意，因为不能再使用以前相同的流程来开展工作。
向员工传达使用 CR 汤加营销 M 的好处至关重要。还需要提供如何使用该系统的培训，这将产生培训费用。
一旦实施 CRM，您不会立即看到结果。制度实施后，只要全体员工齐心协力、共同操作，就能取得良好的效果。从集中信息开始，分析数据并将其应用于业务运营成为一种常见的做法，一旦它被用于改善运营，其效果最终就会开始显现。另一个风险是，如果数据使用不当，可能