一旦您确定营销工作管理软件适合您的业务，并花时间研究各个供应商，就该越南数据 与您选择的供应商安排演示了。我们建议您在收到 RFP 回复后相对较短的时间内安排演示，以便进行相关比较。此外，请确保所有潜在的内部用户都参与演示通话，并注意以下事项：
- 该平台使用起来多么容易。
- 供应商是否了解您的业务和需求。
- 如果他们向您展示了您的“必备”功能。
- 以及报告是否具有可操作性。
但好的演示不仅是指供应商清楚地展示平台功能，而且还以一种让您对工具或服务更有信心的方式回答您的所有问题。
在演示营销工作管理软件时您应该问以下八个问题：
您的报告选项和可视化效果有多强大和灵活
不同的用户有不同的报告需求。了解报告是否可以自定义并自动发送给 通过广告支出优化最大化投资回报率 不同用户和类型的用户，以及是否可以将数据导出为 CSV 格式。
你们的工具支持哪些工作流程和项目方法？它主要侧重于 敏捷开发 还是 短信列表 瀑布式开发，还是两者兼而有之？
如何处理非授权用户的权限和访问权限？如果您计划使用该工具与承包商或客户进行协调，则应寻找提供强大
共享选项的工具，包括无需额外许可费用的免费访客帐户。此外，还应考虑如何精细地设置不同类型的帐户，以便向不同的用户和利益相关者公开适量的信息。
关于项目、任务、子任务等，该工具的层级结构是怎样的？如何组织
如果您计划在多个部门、多个地点或每个客户中使用该工具，则必须确保工具中的各项计划彼此独立，以防止专有信息泄露，并避免用户因过多不必要的数据而感到困惑。
该工具如何支持审核和批准？ 平台内可以标记哪些类型的媒体？营销流程通常需要获得其他
利益相关者的批准，例如法务部门、客户（当创意由代理机构开发时）
以及市场营销或高管领导层。根据您的需求，您可以寻找
支持多步骤、多审批人工作流程或更简单流程的工具。
可操作的报告在哪里？企业工具通常拥有仪表板和大量数据，但了解哪些报告能够立即为您的业务带来益处以及如何带来益处至关重要。优秀的销售团队会了解贵公司的目标和关键绩效指标 (KPI)，并准备好报告或能够实时生成报告。
入职流程包括哪些？我的团队需要多长时间才能上手？有哪些培训选项？例如，是仅在线培训……还是会派人到我们公司进行现场培训？请务必了解价格中包含哪些入职培训和支持服务，以及哪些是附加服务。