我将负责监督Hallam与其客户的关系，并确保我们构建卓越的客户体验文化。我的核心目标是保持高水平的客户满意度、客户留存率以及客户收入的可持续增长。归根结底，如果我们未能达到目标，不满意的客户会主动向我反映，因此我们的目标始终是降低这种情况发生的概率！我
最重视的职责是对客户服务职能的领导和管理，涵盖客户管理和项目交付团队。我希望团队中的每个人，以及整个代理机构，都能在个人和职业发展上不断进步，并热爱自己的工作——这正是我每天早晨起床的动力！
我很想知道您为公司设定了什么新目标。我们有什么期待吗？
代理机构与客户的关系格局正在 电报数据 迅速变化。内部团队和多代理机构的合作日益增多，客户的内部预算压力不断上升，数字环境也日益复杂。正因如此，代理机构需要适应变化，将客户需求置于战略核心，而非仅仅考虑自身发展目标。我相信客户服务部门的作用就是激励和引领这方面的变革。
我对Hallam的
所以，提供卓越的客户体验是我们工作的重点——我们非常期待看到客户服务功能的持续发展！您对Hallam未来的核心目标是什么？
我对哈勒姆的核心愿景是：持续为客户创造 每月 16 美元电子邮件自动化 卓越价值，对地球及其人民产生积极影响，将客户体验置于我们工作的核心，打造一家能够丰富哈勒姆员工生活的企业，并在发展过程中享受乐趣！
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