识别当前信息资产和操作系统
要解决IT基础设施问题，首先必须了解当前的情况。 DX的基础是利用数据和操作系统。通过调查您当前的信息资产并将其汇编到数据库中，您可以检查是否有任何可以利用的信息。然后，对当前运行的系统进行全面评估，并考虑是否 手机号码数据 需要替换它或者是否适合引入与之链接的系统。通过准确了解当前情况，您可以确定 DX 的高效方向和必要的系统。
制定并推进DX人力资源战略
为了解决 DX 人才短缺的问题，制定 DX 人才战略至关重要。让我们确定贵公司缺少的 DX 人才。重要的是从是否有人员能够 流程管理的重要性及其应用的6大好处 基于DX制定业务战略，或者是否有人员能够想到在实地有效利用数字技术的具体措施的角度来思考每一层。除了获取必要的人才之外，制定和推进内部培训战略以及建立中长期推进数字化转型的体系将有这些问题。
制定解决 DX 问题的具体政策作为一项业务战略至关重要。如果您想在短期内取得成果，制定 DX 策略会很困难。简单的数 字化转型，引入一个新系统，销售额立刻翻倍的情况很少。认识到这将需要数年的努力，并设定中长期目标来推动数字化转型，往往会带来解决方案。在制定 DX 策略时，请牢记采取措施解决问题的基本流程。
管理者扮演什么角色来确保数字化转型成功？
在数字化转型中，管理者将承担重任。请将此作为参考，了解管理者为了使企业成功必须扮演的角色。
沟通数字化转型战略并建立组织
让大家广泛了解数 汤加营销 字化转型已被作为一项企业战略，对于管理层来说，这是一个重要的职责。作为管理者，可以在全公司范围的培训等机会上解释其重要性和政策，并在公司内部通知，提高DX战略的认识，从而使整个公司能够应对DX。建立促进 DX 所需的组织结构也是管理层的职责。建立 DX 推进办公室并向每个部门分配 DX 工作人员，以便您可以作为一个组织来处理 DX。