财务和公司管理
近年来，该行业也面临许多变化。如果以前需要雇佣一名员工来开具发票，那么现在市场上的主要软件会集成信息，记录所有开具的电子发票。
这些解决方案还减少了投入到其他管理和会计活动的时间 ：
库存控制；
银行对账单；
报告生成；
现金流控制等等。
所有这些都使经理能够更好地控制评估业务的盈利能力，并减少团队在日常运营上投入的时间。
客户关系
社交媒体和聊天机器人资源允许敏捷交互，
这在回答问题或解决问题时有很大帮助。
这减少了投入活动的时间并提高了团队的工作效率，因为 只需几分钟就可以满足客户的需求。
例如，CRM（客户关系管理）系统可以记录信息并改善客户关系。他们可以 购买电话营销数据 同步销售数据、营销策略、服务和提供的技术支持。
例如，它们还允许您记录客户联系方式和会议日期，并可以选择创建有关新安排的约会的提醒。这些流程的协调极大地提高了员工的生产能力，并减少了因健忘和信息故障造成的错误。
技术带来的优势
现在您知道了技术如何应用于经济和商业领域的不同领域，您认为它能带来什么好处呢？见下文！
更轻松的时间和资源管理
极大地影响企业中任何员工生产力的是他们管理工作时间和可用资源的方式。用更少的时间、脑力、原材料和/或金钱投入创造更多的价值意味着 您的工作效率更高。这对于任何企业来说都是非常重要的品质。
动态日历等简单功能可以帮助您管理时间并避免日程安排冲突。同样，管理软件有助于确定优先事项，最大限度地减少延误和可能的损失。有了明确和客观的方向，任何团队的生产能力都可能得到提高，因为不再存在失去焦点的风险。
减少官僚主义和机械任务
作为一名企业家，您可能已经注意到，某些任务尽管必要，但似乎并没有 您不仅可以找到出色的 为您的业务生产力做出贡献。纳税义务、官僚问题和重复性工作往往会降低您的盈利能力。它们占用了本来可以用于有直接回报的行动的时间，消耗了大量的资源，还消耗了团队的生产能量。
然而，机器可以解决其技术也改变了公司 中相当一部分问题。软件对于重复活动的执 克罗地亚商业指南 行没有限制，并且能够在更短的时间内完成许多此类任务。而且，由于无需过多担心电子表格和手动记录，团队可以将其生产能力重新投入到与公司核心业务直接相关的任务中。